Problem-solving strategico

Impara a gestire e superare i problemi aziendali in modo efficace

I vantaggi

Individuazione del problema

Impara a trovare le cause fondanti e i punti deboli di un problema per poterlo risolvere velocemente e in modo efficace
Soluzione efficace

Tanti strumenti e metodologie di pensiero per trovare soluzioni efficaci nel business a problemi strategici complessi.
Velocità di azione

Impara a risolvere velocemente problemi di business e di mercato per non sprecare tempo ed essere più efficace con il tuo team.

1. Convinzioni che generano il problema
2. La responsabilità del problema
3. Essere più grandi del problema
4. Il vantaggio del problema
5. Causa fondante
6. Modulo - Causa fondante
7. Il problema nel problema
1. Problem solving creativo
2. Il primo nodo
3. I colli di bottiglia
4. 5 whys
5. Controversia costruttiva
6. Affinity diagram
7. FMEA
1. Check-up dei processi
2. Analisi delle implicazioni
3. Checklist
4. Gap manager
5. La sequenza di eventi
6. Il metodo induttivo
7. Modello Hurson
8. Gestione del flusso di informazioni
9. GAP manager
1. Regole euristiche
2. Decisione risolutiva
3. Soluzione minima al problema
4. Liberarsi del problema

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